Personalführungsstrategie & Personalentwicklungsstrategie

Innovative Impulse, um effektiver und gezielter Personal führenleiten und entwickeln zu können. Dadurch soll die Produktivität und Identifikation zu den Aufgaben und zum Unternehmen gefördert werden.

„Die Kunst Personal zu führen, besteht nicht darin gut delegieren zu können, sondern mit Begeisterung gemeinsam das Ziel erreichen.“

Schulungsinhalte

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Tag 1
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Tag 2
  • Verständnis der eigenen Position
  • Verständnis der Erwartungen
  • Unterschied und Relation zwischen Führen und Leiten
  • Stärken und Schwächen frühzeitig erkennen
  • Stärken und Schwächen des Personals effektiv nutzen
  • Fehlquoten erkennen und reduzieren
  • Arbeitsmotivation strategisch steigern
  • Zeitmanagement zur Informationserkenntnis
  • Effektive Vermittlung von Leistungssteigerung
  • Entstehung der Führungsstrategie
  • Erfüllung der Erwartungen durch systematische Planungen
  • Begeisterung als Führungsinstrument
  • Bindung und nachhaltige erfolgreiche Führung
  • Persönliche Entwicklung durch das Fördern von Arbeitnehmern
  • Bildung, Gewinnung und Nutzung von Gruppenkompetenzen
  • Gesundes Fördern und Fordern
  • Steuerung von Gruppendynamik
  • Potenzial an Arbeitnehmern erkennen und strategisch entwickeln
  • Arbeitnehmer entwickeln und das Maximum aus den Kompetenzen gewinnen
  • Gleichgewicht des Managements
  • Maßnahmenplan für eine langfristige Erfolgsgarantie
  • Strategische Maßnahmenüberprüfung
  • Erfolg kalkulieren durch einen Maßnahmenplan
  • Personalführungsquotenanalysen

Kontaktformular

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  • Individuelle Schulungen
  • Inhouse-Schulungen
  • etc. …

​… dann finden wir für Sie die individuelle, beste Lösung.